福州泰全工業(yè)有限公司是外商合資企業(yè),，致力于專業(yè)生產(chǎn)汽車配件,。2022年，福州泰全工業(yè)有限公司圍繞年度目標任務(wù),，起步就抓緊,、全力抓落實，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn),、成品銷售,、物資采供等工作齊頭并進,。一季度，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項重點工作平穩(wěn)推進,，整體進展順利,，實現(xiàn)首季“開門紅”。

5月16日,，記者走進位于閩侯青口汽車工業(yè)園區(qū)的福州泰全工業(yè)有限公司,，了解該企業(yè)如何在新冠疫情下超額完成季度預(yù)定目標任務(wù)。

把握時間節(jié)點 明確目標任務(wù)

企業(yè)的發(fā)展離不開目標明確,。福州泰全工業(yè)有限公司以“滿足客戶,，共創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念為引領(lǐng)，在去年年底,，提早就產(chǎn)品品質(zhì),、生產(chǎn)達成率、報廢金額等各方面設(shè)定了發(fā)展目標,，使每個員工,、小組、部門都有清晰的工作方向,，并以此明確了考核標準,，激發(fā)企業(yè)整體朝既定目標前進，乃至超越,。

據(jù)了解,，2022年第一季度，福州泰全工業(yè)有限公司營業(yè)額比計劃提升了133%,，其中空調(diào)配管提升了109%,，EPS馬達提升了135%?？偁I業(yè)額達到了2.62億元,，大大超過了預(yù)期的1.96億元。

福州泰全工業(yè)有限公司EPS制造部主任  王華坤：

“在第一季度,，疫情對我們企業(yè)生產(chǎn)的影響其實很小,，這得利于我們提早制定各項目標，準確把握工作重點,，抓住關(guān)鍵核心,，才能聚力聚勁，加快生產(chǎn)發(fā)展,?！?/p>

改進生產(chǎn)流程 打破部門壁壘

機聲隆隆，高度自動化的生產(chǎn)線全力運轉(zhuǎn),，工人在生產(chǎn)線上各司其職……生產(chǎn)車間里一片熱火朝天的景象,。 實現(xiàn)高效生產(chǎn)也是泰全工業(yè)提高抗風險能力的關(guān)鍵一招,。

福州泰全工業(yè)有限公司EPS制造部主任 王華坤：“我們?yōu)榱颂岣呱a(chǎn)效率，對生產(chǎn)線和技術(shù)面進行了改造,，尋找專業(yè)技術(shù)人員對在生產(chǎn)線上的員工動作進行研究后,，設(shè)計必要的訓練科目，培養(yǎng)他們的操作方式,，實現(xiàn)高效操作,，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時提升產(chǎn)出效率?！?/p>

另外,，為了進一步提升人力資源價值，泰全工業(yè)的各部門之間在責權(quán)分明的基礎(chǔ)上也根據(jù)生產(chǎn)需要適度打破壁壘,，抽調(diào)部分人員到急需的崗位,，促進跨部門共享信息、資源和技術(shù),，精減作業(yè)人員,，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

落實人文關(guān)懷 留住專業(yè)人才

春節(jié)期間汽車市場進入消費旺季,。作為一家汽車配件的企業(yè)，泰全工業(yè)不但沒有遭遇春節(jié)前后的“用工荒”,，反而還有眾多員工“就地過年”支持生產(chǎn),，著實難能可貴。據(jù)了解,，企業(yè)除了對在崗率高的員工增加獎金激勵外,，還在生活區(qū)、辦公樓等地懸掛燈籠,、張貼對聯(lián),，開展迎新春系列活動，營造溫馨濃厚的節(jié)日氣氛,，關(guān)注留下來員工的精神需要,。

福州泰全工業(yè)有限公司EPS制造部主任王華坤：“在疫情防控常態(tài)化的背景下，我們能夠順利地在春節(jié)期間不停工,、不停產(chǎn),，也離不開政府‘就地過年’的宣傳號召，雖然今年過年部分員工不能回家,，但他們每天都為工程順利進行而努力,，為一季度‘開門紅’打下堅實基礎(chǔ)。下一階段,，企業(yè)將緊跟客戶需求,，強化市場供求形勢研判,，對生產(chǎn)線進行評估，研發(fā)新馬達產(chǎn)品,，做好攻關(guān)工程,，爭取在2022年實現(xiàn)更大突破！”

閩侯縣融媒體中心 潘慧晶 程釗/文