選聘對象在馬尾新城項(xiàng)目工地調(diào)研考察,。

　　福州日報(bào)訊  近日,，經(jīng)過“過五關(guān),、斬六將”,，共有10人在市場化選聘中脫穎而出,，被正式確定為福州城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、馬尾新城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司等市管國企高管。

　　“這次選聘廣開門路，面向全省市場化招賢納才,，而且讓我們用人企業(yè)全程參與選聘過程，讓我們有充分的話語權(quán),，選出了我們想要的人才!”福州城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理林仕滔深有感觸地說,。

　　如何深化市場化條件下干部人事制度改革，通過創(chuàng)新用人機(jī)制提升企業(yè)活力,，實(shí)現(xiàn)與我市“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略同頻共振?8月初以來,，市委決定打破陳規(guī)，嘗試選人用人制度創(chuàng)新,，進(jìn)行市場化,、科學(xué)化選聘市管國企高管。

　　“首先,，以能力素質(zhì)測評代替筆試,，更能檢驗(yàn)我們的全面素質(zhì)和崗位的適應(yīng)程度?！边x聘對象盧楓說。

　　市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，為精準(zhǔn)掌握選聘對象與選聘崗位的契合度,，這次選聘活動(dòng)不進(jìn)行筆試，而是進(jìn)行履職業(yè)績評價(jià)與管理人員素質(zhì)測評,，突出應(yīng)聘者必須具備相應(yīng)的專業(yè)水平,、任職資格、從業(yè)經(jīng)歷和管理潛質(zhì);采用人才管理云計(jì)算平臺,，以人機(jī)對話的方式,，從能力因素、適配因素,、動(dòng)力因素3個(gè)方面,，突出測驗(yàn)應(yīng)聘人員的商業(yè)綜合推理能力、管理技能和管理個(gè)性,，讓應(yīng)聘者用實(shí)績和數(shù)據(jù)“說話”,，從而將“考試專業(yè)戶”拒之門外。

　　突出用人企業(yè)主體,，也是這次選聘工作的一次創(chuàng)新之舉,。在這次選聘中，10個(gè)市管國企職位均由用人企業(yè)根據(jù)班子結(jié)構(gòu)需要提出，并明確職位方向,。在選聘過程中,，從面試命題、面試考官到考察調(diào)研,，均讓用人企業(yè)全程參與,，同時(shí)把最終的用人決定權(quán)交給企業(yè)，考察組以2：1比例向用人企業(yè)董事會(黨委)推薦建議人選,，由用人企業(yè)董事會(黨委)研究確定擬聘任人選,。這一做法，有效增加了用人企業(yè)的話語權(quán),，讓企業(yè)來選自己需要的人才,。

　　馬尾新城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理林濤對此十分認(rèn)同,。他坦言,，以往曾有上級任命的高管因適應(yīng)不了崗位、熟悉不了專業(yè)而離開,，而這次選聘在很大程度上可以避免這一點(diǎn),。“市有關(guān)部門把3名選聘對象拉到我們這兒來實(shí)地調(diào)研考察,，讓我們用人企業(yè)與選聘對象增進(jìn)了解,，對方知道我們要什么人，我們知道對方有幾斤幾兩,，這一招很‘高’!”

　　9月2日上午,，市紀(jì)委、市委組織部,、市國資委和10家用人企業(yè)有關(guān)人員組成10個(gè)考察組,，組織每個(gè)職位3名考察對象進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察，而考察地點(diǎn)則是每名選聘對象競聘崗位所在的企業(yè),。當(dāng)天下午,，考察組組織考察對象分別進(jìn)行座談研討?？疾鞂ο髧@對企業(yè)的總體印象,、報(bào)考職位所涉及的業(yè)務(wù)范圍以及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思路對策等方面進(jìn)行個(gè)人陳述，隨后考察組成員與考察對象互動(dòng),，進(jìn)行面對面的交流,、提問、討論,，從中比較考察對象的崗位勝任度,，并進(jìn)行無記名投票,，排出每個(gè)職位的一、二,、三順位人選,。

　　“這種選聘方式，是對競爭性選拔工作的改進(jìn)和完善,，既解決了只到各自單位考察缺乏可比性問題,，又從實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)一步考察應(yīng)聘人員觀察問題、解決問題的能力,，這種‘實(shí)踐考試’彌補(bǔ)了單純憑‘卷子考試’取人的不足,，更能把考察對象的能力水平考真、考實(shí),、考準(zhǔn),。”福州大學(xué)副校長,、博士生導(dǎo)師高誠輝教授評價(jià)說,。

　　此外，這次選聘國企高管,，以市場化方式運(yùn)作,，打破“鐵飯碗”，對聘任人員實(shí)行契約化管理,、市場化薪酬,，不列入市管國企干部管理;對選聘者實(shí)行任職試用期制，試用期滿后進(jìn)行考核評價(jià),，考核評價(jià)稱職的予以正式聘任,，不稱職的予以解聘。市委組織部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,，“這一做法，不拘一格選人才,，去除行政化色彩,，選聘那些具備敏銳市場洞察力、懂經(jīng)營,、會管理的優(yōu)秀人才,，有效打破了身份制約，是搞活做強(qiáng)國企的關(guān)鍵,?！?/p>

　　(福州日報(bào) 記者 張鐵國 文/攝)