編者按：2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,，在《意見》審議通過一周年之際,，中國網(wǎng)信網(wǎng)選取四家新聞單位進(jìn)行實地走訪，深入地了解了當(dāng)前媒體推進(jìn)融合發(fā)展的思路,、舉措和成果,。其中，新華網(wǎng)依托超級編輯部進(jìn)行全網(wǎng)采編流程的重塑再造,，積極開展移動轉(zhuǎn)型,，力求把內(nèi)容推出去，把用戶圈進(jìn)來;中國日報網(wǎng)堅持一體化發(fā)展理念,，重點打造“中國日報”品牌;國際在線在平臺,、管理、技術(shù)等多個方面與中國國際廣播電臺深度融合,，難分彼此;中國網(wǎng)則采用了循序漸進(jìn)的方式,，移動、社交方面的成就正倒逼內(nèi)部組織架構(gòu)的重塑,。

　　新華網(wǎng)：融合發(fā)展背景下的采編流程變革

　　新華網(wǎng)超級編輯部,。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭洋 攝)

　　透過新華網(wǎng)的玻璃大門，輪軸-輪輻結(jié)構(gòu)的超級編輯部直觀可見,，這可以說是新華網(wǎng)媒體融合理念的集中外化,。從物理空間上工位的調(diào)整我們隱約看到了新華網(wǎng)為適應(yīng)傳播生態(tài)劇烈變化而進(jìn)行的大刀闊斧的改革。通過對新華網(wǎng)副總裁汪金福的專訪我們對新華網(wǎng)的媒體融合工作有了深入的了解,。

　　沒有流程變革,，媒體融合就可能貌合神離

　　汪金福認(rèn)為：“融合發(fā)展是化學(xué)反應(yīng)而不是物理反應(yīng)。融合的題中之意就是各種要素的有機交融,、是各種資源的充分共享,，因此對采編流程的重塑再造，是深度融合的前提和內(nèi)在需求,?！?/p>

　　據(jù)汪金福介紹，去年下半年以來,，新華網(wǎng)以構(gòu)建超級編輯部為抓手,，以一次采集、N次加工,、梯次生成,、多元發(fā)布為目標(biāo)，對采編組織架構(gòu),、產(chǎn)品制作流程,、組織指揮體系進(jìn)行全方位改造,。在物理空間上，新華網(wǎng)打破部門分割,，構(gòu)建輪軸,、輪輻式一體化指揮體系。過去新華網(wǎng)不同的編輯部門被劃分到不同的工作平面,，有的甚至都不在一個辦公區(qū)域,，形成一個個“信息孤島”。新的辦公空間完全改變了這一格局,，整個平面遵循自由,、平等、開放的理念全部打通,，從物理上打破了介質(zhì)壁壘,。整個空間既沒有部門辦公室，也沒有嚴(yán)格的技術(shù)區(qū)分,，而是以超級指揮臺為軸心,，以信息采集，產(chǎn)品策劃,、集成發(fā)布,、社交網(wǎng)絡(luò)等為輪輻向外輻射，初步形成覆蓋全網(wǎng)各業(yè)務(wù)形態(tài)的一體化報道策劃組織指揮體系,。同時,，超級編輯部將技術(shù)與內(nèi)容、文字與圖片視頻,、PC端與移動端融為一體,，按照產(chǎn)品屬性梯次排列。過去,，新華網(wǎng)的每一個部門,、甚至每一個編輯都要獨立完成選稿、編輯,、發(fā)稿全流程，大量采編人員淪為新聞信息搬運工,，同時重復(fù)勞動和頁面重稿現(xiàn)象時有發(fā)生,，發(fā)稿節(jié)點過多也給報道安全埋下隱患。新華網(wǎng)在此次構(gòu)建超級編輯部的探索中,，將信息采集,、產(chǎn)品加工、集成發(fā)布三個環(huán)節(jié)完全分離,，初步實現(xiàn)了信息自動化多源采集,，集中精力打造原創(chuàng)提升內(nèi)容品質(zhì),，按互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律多元生成，梯次發(fā)布,。

　　在組織架構(gòu)上,，新華網(wǎng)對傳統(tǒng)部門設(shè)置進(jìn)行調(diào)整的出發(fā)點一是順應(yīng)采編發(fā)流程再造的需要，為新的流程提供支撐;二是適應(yīng)移動化和數(shù)據(jù)化趨勢,，在內(nèi)容建設(shè)方面突出“移動引領(lǐng)”戰(zhàn)略,，奠定新華網(wǎng)在數(shù)據(jù)新聞領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位。同時,，新華網(wǎng)通過超級指揮臺對形態(tài)產(chǎn)品,、各介質(zhì)終端實行一體化組織指揮，新華網(wǎng)的五位副總編輯分別對應(yīng)移動化,、視頻化,、社交化和信息化業(yè)務(wù)，不再按傳統(tǒng)模式分管具體部門,。

　　移動戰(zhàn)略不能只是轉(zhuǎn)場而不轉(zhuǎn)型

　　現(xiàn)在提到新媒體,，很多人首先想到的就是“兩微一端”，似乎不開發(fā)一個新聞客戶端就不懂新媒體,，甚至有人認(rèn)為,，PC已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體了，手機才是新媒體,?！靶旅襟w的一個重要特征就是沒有邊界，跨界,、跨平臺,、跨終端，從電腦到手機,，只是傳播形態(tài)發(fā)生了變化,，本質(zhì)沒有變。從現(xiàn)在的情況看,，微信目前風(fēng)頭正勁,，微博顯然風(fēng)光不再了，而新聞各客戶端千端一面已經(jīng)成為不爭的事實,，移動端的變化就是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,。”汪金福如是說,。

　　新華網(wǎng)的移動轉(zhuǎn)型就是將PC端內(nèi)容想盡一切辦法轉(zhuǎn)向移動端,，面向的不僅是手機客戶端，今后還將面向更智能,、更便捷,、更流暢的新終端,。

　　據(jù)汪金福介紹，目前新華網(wǎng)的移動戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面：一是在新華網(wǎng)桌面端改版過程中,，對手機新華網(wǎng)同步進(jìn)行改版,，采用瀑布流技術(shù)手段，將新華網(wǎng)從“桌面上”移動到“手指間”,，網(wǎng)民通過手機等移動終端可以便捷瀏覽新華網(wǎng)所有頁面,，還能通過二維碼等接口直接訪問感興趣的內(nèi)容，輕松實現(xiàn)在社交平臺的傳播和分享;二是通過實施移動媒體“矩陣戰(zhàn)略”,，積極搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口,，傾力打造“新華炫聞”、4G入口等移動媒體產(chǎn)品矩陣和自由可控的入口平臺;三是通過思客這個“媒體+智庫”平臺,，將PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)與UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),、線上與線下有機融合起來;四是順應(yīng)新聞閱讀移動化、個性化,、社交化的趨勢,，推出微視頻、動新聞和時空新聞產(chǎn)品,，并超前布局國內(nèi)無人機新聞報道領(lǐng)域,，以多維視角采集新聞，建立重大突發(fā)事件的無人機新聞采集和傳播機制,。此外,，具有新華網(wǎng)特色的數(shù)據(jù)融合產(chǎn)品已經(jīng)形成了較好的品牌影響力和傳播效果。

　　汪金福認(rèn)為,，在傳媒產(chǎn)品競爭激烈的今天,，“用戶”代替了“受眾”，他們有更多的選擇,，也更加的挑剔,，因此新華網(wǎng)的產(chǎn)品不僅注重給用戶提供想要的內(nèi)容，也力爭把體驗做到極致,，讓用戶們易于接受,，便于參與、樂于分享與傳播,。新華網(wǎng)不僅僅滿足于將內(nèi)容推出去,，還立足于將用戶圈進(jìn)來。你的東西用戶不待見,，留不住用戶，價值在哪呢?互聯(lián)網(wǎng)競爭,，終究會體現(xiàn)在用戶規(guī)模上,，誰的用戶多,，誰就能笑到最后。

　　(中國網(wǎng)信網(wǎng) 申麗 報道)

　　中國日報網(wǎng)：報網(wǎng)融合提升國際傳播力

　　中國日報社即將投入使用的全媒體新聞中心(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)

　　作為中國日報“中央新聞廚房體系”的前沿,，中國日報網(wǎng)積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展,，將互聯(lián)網(wǎng)的傳播理念與報社的優(yōu)勢資源相結(jié)合，從內(nèi)容整合,、采編策劃,、新技術(shù)應(yīng)用、機制體制到經(jīng)營工作進(jìn)行全方位的探索實踐,，全面拓展國際傳播新手段,、新陣地，在國際傳播中搶占報道先機,。

　　人員跨媒介輪崗 新聞跟著太陽走

　　為了更加便于國際傳播,，中國日報網(wǎng)與中國日報多語種版本相適應(yīng)，除總網(wǎng)外還建設(shè)了歐洲子網(wǎng),、美國子網(wǎng),、亞太子網(wǎng)和非洲子網(wǎng)等多個子網(wǎng)。不同地域的用戶在點擊中國日報網(wǎng)時,，會自動跳轉(zhuǎn)到該用戶IP對應(yīng)的子網(wǎng),，針對不同語種讀者的需求，各子網(wǎng)在內(nèi)容編排上均有所區(qū)別,。

　　中國日報網(wǎng)總編輯韓蕾說：“除了內(nèi)容方面,，中國日報網(wǎng)的運營也是全球聯(lián)動、報網(wǎng)融合的,。我們從各子網(wǎng)的籌建階段,，就十分注重跟報社密切融合，形成了‘跟著太陽走’的工作機制,?！敝袊請缶W(wǎng)借助報社的全球布局，建立了北京,、紐約,、倫敦三地接力的全球7天24小時新聞運作機制，實現(xiàn)了國內(nèi),、北美,、歐洲重大新聞的全球“零時差”全媒體報道。也就是說,，太陽從哪里升起來,，哪里就是訪問高峰期，新聞就在那里精準(zhǔn)落地,，極大地優(yōu)化了傳播實效,。

　　此外,，中國日報網(wǎng)還建立了跨媒介、跨國界輪崗交流機制,。報紙編輯記者到網(wǎng)絡(luò)新聞,、多媒體視頻、移動客戶端等新媒體部門定期輪崗,，切實提升綜合業(yè)務(wù)能力,，尤其是使用新媒體進(jìn)行報道的能力。網(wǎng)絡(luò)新聞,、多媒體視頻,、移動客戶端的工作人員也有機會到海外機構(gòu)定期輪崗，參與海外各站點的新媒體采編工作,，完善相關(guān)管理規(guī)范,。

　　靈活的機制需要有科學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施相配合，中國日報的“中央新聞廚房”——全媒體新聞中心已經(jīng)建設(shè)完成即將投入使用,?！叭襟w新聞中心主體呈輻射狀，各部門區(qū)域均是無隔板的長條狀,?！敝袊請缶W(wǎng)總編室副主任王成孟介紹說，“大家在平等開放的工作環(huán)境中,，報社,、網(wǎng)站、社交媒體,、移動端部門都在一起辦公,，這是一個新嘗試?！?/p>

　　中國日報社即將投入使用的全媒體新聞中心(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)

　　采編發(fā)流程與國際接軌 大數(shù)據(jù)跟蹤實效

　　中國日報網(wǎng)在媒體融合發(fā)展過程中,，不斷強化技術(shù)體系建設(shè)，注重整合各平臺的技術(shù)資源,，堅持統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一推廣的總體原則,，積極構(gòu)建媒體融合技術(shù)創(chuàng)新與保障體系,。經(jīng)調(diào)研論證，中國日報網(wǎng)選定紐約時報,、華盛頓郵報等諸多國際知名媒體廣泛使用的Eidos Methode系統(tǒng)作為全媒體一體化采編發(fā)平臺,，并對該平臺進(jìn)行本土化改造應(yīng)用。Eidos Methode系統(tǒng)全面支持中國日報北京與地方、海外機構(gòu)的全球協(xié)同與業(yè)務(wù)輪動;實現(xiàn)對報紙,、網(wǎng)站,、移動終端和社交媒體等平臺的統(tǒng)一策劃、內(nèi)容統(tǒng)一生產(chǎn)和數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,，形成以北京總部為中心的“中央新聞廚房體系”。

　　“媒體融合如何能做的更好?”王成孟說,，“我們必須要時刻關(guān)注全球媒體融合的發(fā)展動態(tài)和自身‘報網(wǎng)融合’報道的傳播效果,。”中國日報新媒體實驗室是監(jiān)測媒體融合發(fā)展效果的主要平臺,，實驗室基于大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù),，構(gòu)建面向全球的“融媒體”傳播研究平臺。對新技術(shù)形態(tài),、媒體傳播渠道與趨勢,、媒體傳播效果、新媒體受眾行為分析,、全媒體輿情預(yù)警,、媒體數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、新媒體研發(fā)運營推廣等方向進(jìn)行跟蹤研究,。中國日報技術(shù)部主任甘永清介紹說：“我們實驗室能同時監(jiān)測全球4000家大型網(wǎng)站,，跟蹤我們報紙和網(wǎng)站文章在海外的轉(zhuǎn)引率，分析我們的海外社交媒體賬號的跟帖情況等,。有了實驗室的數(shù)據(jù)支撐,，我們可以及時調(diào)整融合報道的方向，掌握報道發(fā)聲的主動權(quán),?！?/p>

　　中國日報新媒體實驗室(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)

　　堅持一體化發(fā)展 融合打造移動端品牌

　　為了進(jìn)一步深度融合，原本獨立運營的微博賬號“中國日報”和“中國日報網(wǎng)”整合為統(tǒng)一的官方微博“中國日報”,，官方微信公眾號也不再體現(xiàn)“報”和“網(wǎng)”的區(qū)別,。在社交媒體的運營上，中國日報網(wǎng)匯集報社和網(wǎng)站的精英人員組成社交媒體運營團(tuán)隊,，專門負(fù)責(zé)“兩微一端”和海外社交媒體運營,，在北京統(tǒng)籌協(xié)調(diào)世界各站點的資源和采編力量。王成孟介紹說：“《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出,，媒體融合要堅持一體化發(fā)展,。我們始終強調(diào)一體化發(fā)展意識，一體化意識要體現(xiàn)在一體化的產(chǎn)品上,，我們就是用報網(wǎng)融合的一套人馬打造一個品牌,。”

　　以今年兩會報道為例，中國日報網(wǎng)將“兩微一端”打造成前方記者信息的即時發(fā)布平臺,，報紙,、網(wǎng)站上會記者爭先將第一手原創(chuàng)素材發(fā)布到移動端。兩會期間,，中國日報微博賬號日均粉絲增長近4萬,。其中，針對移動端用戶開設(shè)的“幫你上兩會”話題有近150萬微博粉絲的積極參與,。此外,，中國日報網(wǎng)還通過境外社交媒體與國際受眾開展互動交流，兩會期間在境外社交媒體上發(fā)布信息的閱讀人次超過13萬,，點贊,、分享和轉(zhuǎn)發(fā)超過3000次。

　　(中國網(wǎng)信網(wǎng) 張泉 郭子涵 報道)

　　中國國際廣播電臺：“中華云”助力媒介資源有效融合

　　中國國際廣播電臺“媒資共享平臺”工作區(qū),。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)

　　國際在線是一個擁有多語種傳播形態(tài)的外宣型網(wǎng)站,，與其他一些中央新聞網(wǎng)站不同，國際在線是作為一個分子存在于中國國際廣播電臺整個媒體融合規(guī)劃之中的,，它的融合工作與中國國際廣播電臺有著千絲萬縷的聯(lián)系,，難以相互剝離單獨而談。近日,，中國網(wǎng)信網(wǎng)記者來到中國國際廣播電臺進(jìn)行采訪,，我們看到了中國國際廣播電臺媒體融合的全景，國際在線則閃耀其間,。

　　完善媒體形態(tài)和海外布局 實現(xiàn)全媒體國際傳播

　　據(jù)中國國際廣播電臺總編室主任邢博介紹,，中國國際廣播電臺對媒體融合高度重視，今年特別成立了重大事項及媒體融合管委會,，主要負(fù)責(zé)全臺媒體融合發(fā)展的決策工作,。在管委會的大力推動下，中國國際廣播電臺的媒體融合工作已經(jīng)取得積極進(jìn)展,，出現(xiàn)一系列顯著的變化,。

　　在媒體形態(tài)方面，中國國際廣播電臺正逐步從單一媒體向綜合媒體轉(zhuǎn)變,，從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉(zhuǎn)變,，由對外廣播向國際傳播轉(zhuǎn)變。目前,，中國國際廣播電臺已經(jīng)是擁有報刊,、雜志、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、移動終端等多種媒體形態(tài)的全媒體集團(tuán)，初步建成了廣播媒體,、視頻媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體,、影視譯制五大業(yè)務(wù)集群,。建成了由PC端、移動端,、TV端組成的新媒體方陣：國際在線61個語種網(wǎng)站繼續(xù)保持全球網(wǎng)絡(luò)媒體語種數(shù)量第一的優(yōu)勢;中華網(wǎng)已成為具有多語種傳播優(yōu)勢的商業(yè)網(wǎng)站;CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視成功面向美國,、泰國、土耳其等國家和地區(qū)拓展市場;新媒體客戶端產(chǎn)品,、社交媒體賬號建設(shè)也初具規(guī)模。

　　以全媒體模式推進(jìn)國際傳播,，中國國際廣播電臺在幫助不同國家和地區(qū)的受眾認(rèn)識中國的過程中發(fā)揮著重要作用,。據(jù)邢博介紹，2014年,，中國國際廣播電臺共收到161個國家和地區(qū)的紙質(zhì),、電子類信件350多萬件;海外分臺覆蓋城市人口3.68億;國際在線多語種網(wǎng)站、中華網(wǎng)和其他網(wǎng)站的獨立用戶數(shù)月均超4000萬,，頁面瀏覽量日均超1000萬;各語種社交媒體賬號用戶總數(shù)達(dá)2475萬,，同比2013年增長超過150%;多語種平面媒體發(fā)行總量652萬份。

　　搭建媒體融合平臺 探索采編流程再造

　　“中華云”是中國國際廣播電臺正在建設(shè)的全媒體融合項目,，它是中國國際廣播電臺探索新聞采編流程再造的重要舉措,。其主要功能是按照優(yōu)先滿足共性需求的原則，圍繞快速提升中國國際廣播電臺“采集,、發(fā)布,、運維”三方面業(yè)務(wù)能力進(jìn)行規(guī)劃，為“中華圖文”(China News),、“中華音頻”(China News),、“中華視頻”(China TV)三大內(nèi)容產(chǎn)品提供必要的計算、存儲,、網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)和技術(shù)支持,，進(jìn)而支撐“中華”系列媒體品牌產(chǎn)品全球多渠道發(fā)布。此外,，“中華云”承載的另一個重要任務(wù)就是完善中國國際廣播電臺整體媒體融合的功能,，打造媒資平臺，發(fā)揮“中央廚房”的作用,，確保文字,、音頻、視頻、移動客戶端,、微博,、微信等各種傳播方式的通暢無阻。

　　在中國國際廣播電臺的新聞中心,，我們看到了其媒資平臺的運作情況,。此平臺匯集了包括文字、圖片,、音視頻等形態(tài)的新聞資源,，負(fù)責(zé)不同內(nèi)容發(fā)布渠道的編輯在同一個平面工作，選取媒資平臺上適合所在渠道的素材,，實現(xiàn)了對同一內(nèi)容的一次采集,、區(qū)別加工和多渠道發(fā)布。

　　中國國際廣播電臺“媒資共享平臺”,。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)

　　加強融媒體人才隊伍建設(shè) 為融合發(fā)展提供人才保障

　　中國國際廣播電臺在全球各地的節(jié)目共涉及65個語種,。由于外語人才的稀缺，融媒體人才的儲備和培養(yǎng)相較于其他媒體顯得更為重要,。

　　為適應(yīng)媒體融合發(fā)展形勢,，中國國際廣播電臺加大新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā),、經(jīng)營管理等方面的人才引進(jìn)力度,，組建網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動多媒體技術(shù),、云計算技術(shù)等新媒體研究小組,，加強新媒體前瞻性研究;同時對現(xiàn)有人員加強崗位培訓(xùn)，著力打造能承擔(dān)全媒體采,、編,、譯、制,、播等各種工作的復(fù)合型人才,。

　　作為國際傳播機構(gòu)，中國國際廣播電臺積極實現(xiàn)外籍員工的規(guī)模增長,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，本部聘任的外籍員工從2005年的50人增加到目前的161人，來自51個國家和地區(qū),。中國國際廣播電臺創(chuàng)建的“外眼看中國”“外嘴評中國”報道活動成為中央媒體與地方外宣辦合作對外傳播的新模式,。此外，海外機構(gòu)雇用本土人才的數(shù)量也在不斷增加,。目前,，25家海外節(jié)目制作室共聘用400多名本土員工,。

　　意大利語部的運行現(xiàn)狀，就是中國國際廣播電臺獨特的人才儲備和培養(yǎng)模式的一個縮影,。意大利語部總員工數(shù)不足40人,，實行24小時值班制度，他們同時要完成廣播,、網(wǎng)站,、雜志、外部社交平臺等多個媒體渠道的內(nèi)容更新,，可見擁有能夠應(yīng)對融媒體工作的復(fù)合型人才是多么重要,。此外，意大利語部還嘗試通過開發(fā)服務(wù)型APP的方式讓意大利人了解中國文化,，“O2O”應(yīng)用“筷意”是主打產(chǎn)品,。中國國際廣播電臺意大利語部主任金京介紹說，他們希望通過這樣一款應(yīng)用讓意大利人更了解中國的美食文化,，同時也希望借助這樣的終端能夠有效收集當(dāng)?shù)孛朗承畔討B(tài),，給各個媒體渠道提供內(nèi)容素材。現(xiàn)有的雜志,、廣播等渠道會率先成為這個新產(chǎn)品的宣傳渠道。

　　中國國際廣播電臺的大樓里,，陳列著許多聽眾寄送的禮品,，一個巨型球內(nèi)有來自各個國家和地區(qū)聽眾的來信，在新媒體時代受眾與媒體間的這種交流正在減少,，但通過電子郵件和即時評論進(jìn)行互動的受眾正在增加,。這種此消彼長，正是媒體融合起步之年中國國際廣播電臺傳統(tǒng)媒體與新媒體正在經(jīng)歷的,，而真正適應(yīng)現(xiàn)代傳播規(guī)律的傳播體系也正在這樣的過程中逐漸形成,。

　　(中國網(wǎng)信網(wǎng) 申麗 劉佳麗 報道)

　　中國網(wǎng)：移動互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺助力媒體融合發(fā)展

　　中國網(wǎng)工作平面( 中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)

　　信息的傳播從來都離不開科技的發(fā)展，新興媒體誕生和發(fā)展的過程,，實際上就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息內(nèi)容相互結(jié)合與發(fā)展的過程,。在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，中國網(wǎng)快速將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社交網(wǎng)絡(luò)平臺納入到自己的項目設(shè)計和傳播規(guī)劃中來,，卡位新的輿論主陣地,，媒體融合工作卓有成效。在具體實施過程中,，逐漸摸索出了一條從桌面互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng),、社交網(wǎng)絡(luò)融合的發(fā)展之路。

　　高度融合 技術(shù)研發(fā)支撐移動渠道拓展

　　在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代,，中國網(wǎng)已經(jīng)初步建成了信息量大,、影響力強,、覆蓋全球的多語種網(wǎng)站平臺，有著成熟的權(quán)威信息和重大突發(fā)事件報道的發(fā)布機制和直播平臺,。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮下,，中國網(wǎng)對網(wǎng)站的所有頁面進(jìn)行移動端適配，快速將觸角延伸至移動互聯(lián)網(wǎng),，并逐漸形成“手機中國網(wǎng)”“手機客戶端”“H5產(chǎn)品生成平臺”為主的產(chǎn)品矩陣,。

　　依托自主開發(fā)的系列智能算法，手機中國網(wǎng)采用了不同于PC端的編輯理念,。手機中國網(wǎng)通過PC端產(chǎn)生的實時訪問數(shù)據(jù)精選內(nèi)容,，并在內(nèi)容發(fā)布模式中增加用戶決策因子，不需要人工參與編輯,。同時,，手機中國網(wǎng)還能根據(jù)百度、360等搜索熱詞自動生成熱詞專題,。

　　相較手機中國網(wǎng)需要通過手機瀏覽器打開的間接方式,，APP則是通過占領(lǐng)用戶的手機桌面，成為用戶瀏覽中國網(wǎng)內(nèi)容的直接入口,。目前,，中國網(wǎng)研發(fā)了多款A(yù)PP產(chǎn)品以進(jìn)行差異化競爭和內(nèi)容的多渠道分發(fā)，進(jìn)而滿足不同用戶的需求,。即將上線的中國網(wǎng)新聞APP更側(cè)重即時新聞的閱讀,，強調(diào)將快速、準(zhǔn)確,、權(quán)威的新聞推送至用戶面前;深度閱讀APP“呈現(xiàn)”則定位于深度新聞閱讀,，主要發(fā)布重大新聞的深度報道、獨家評論,、專家觀點;多語種APP則定位于面向全球用戶的全面覆蓋,。

　　所謂“工欲善其事，必先利其器”,，H5產(chǎn)品生成平臺是中國網(wǎng)應(yīng)對移動化浪潮的又一利器,。中國網(wǎng)自主開發(fā)的H5產(chǎn)品生成平臺大大降低了編輯制作H5產(chǎn)品的技術(shù)門檻，提高了編輯對傳統(tǒng)內(nèi)容再加工的熱情,，讓傳統(tǒng)內(nèi)容以更豐富,、更友好、更有利于傳播的形態(tài)展現(xiàn)在受眾面前,。目前,，中國網(wǎng)各部門都可以根據(jù)自己的內(nèi)容需求制作生成自己的H5產(chǎn)品，并發(fā)布到手機版,、APP或者官方微信,。

　　合而不同 獨特內(nèi)容進(jìn)駐社交網(wǎng)絡(luò)

　　在社交媒體的運營上,，中國網(wǎng)也在嘗試運用“信息一次采集、多種生成,、多元傳播”的典型新媒體內(nèi)容采編模式,，但針對社交媒體的碎片化閱讀和強交互的特點，中國網(wǎng)則在內(nèi)容更新的速度和差異化內(nèi)容的生產(chǎn)上有所側(cè)重,。

　　跟多數(shù)媒體一樣,，中國網(wǎng)早期的社交媒體融合是一種自發(fā)的、松散的行為,，各個部門都在做自己的微博,。隨著移動業(yè)務(wù)部門的成立，中國網(wǎng)有了自己的官微,，7天24小時更新,，每天盡量多的做自己的原創(chuàng)，特別是關(guān)鍵的時間節(jié)點,，幾乎一半以上的都是原創(chuàng),。在微信對微博形成沖擊和擠壓之后，中國網(wǎng)官方微博運營團(tuán)隊主要在微直播和線下活動方面做出探索,。例如今年兩會期間,，微博運營團(tuán)隊會提前與新聞中心和互動中心進(jìn)行溝通，通過前方記者及時獲取所需信息并快速發(fā)布,。其次是利用線下的活動回應(yīng)網(wǎng)友最關(guān)心的問題,。中國網(wǎng)官方微博與政府部門和相關(guān)機構(gòu)建立了一些日常的合作，例如隨北京市外宣辦和國資委到三元和伊利等企業(yè)去采訪,，回應(yīng)網(wǎng)友對食品安全和食品健康的關(guān)注,。

　　近期,，中國網(wǎng)在國外社交平臺獨立運營的6個多語種官方賬號被整合進(jìn)一個統(tǒng)一官方賬號,，但當(dāng)不同語種的用戶點擊進(jìn)入之后，頁面將自動適配用戶當(dāng)前使用語種,。統(tǒng)一的賬號有助于機構(gòu)整體形象的塑造,，適配不同的語種則帶來良好的用戶體驗。中國網(wǎng)社交媒體部內(nèi)容策劃組主編張蕓蕓說：“以海外讀者的視角去思考,，去做選題,。這是目前中國網(wǎng)在海外社交媒體內(nèi)容運營方面最大的特點，同時也是最寶貴的經(jīng)驗,?！蹦壳埃袊W(wǎng)海外社交平臺的內(nèi)容來源并不過分依賴PC端,，而會為社交平臺專門生產(chǎn)一些內(nèi)容,。張蕓蕓介紹到：“一個賬號每天大概會發(fā)布8條左右的貼文,，其中絕大多數(shù)都是編輯原創(chuàng)的內(nèi)容，我們在視頻,、圖表等原創(chuàng)內(nèi)容上都下了很大的功夫,。”

　　中國網(wǎng)工作人員介紹海外社交媒體主題賬號,。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)

　　成效顯現(xiàn) 媒體融合助力重大報道

　　在重大報道活動中,，中國網(wǎng)媒體融合的成效得到全面的發(fā)揮和集中的展示。今年兩會期間,，中國網(wǎng)綜合運用PC端,、APP、官方微博,、官方微信共同打造“聲音處處有,，報道時時新”的立體傳播新局面，獲得各方肯定,。中國網(wǎng)在多個品牌欄目報道中,，嘗試了PC端和移動端同步推送，實現(xiàn)信息一次采集,、多種生成,、多元傳播，擴大了稿件的覆蓋面和影響力,?！爸袊W(wǎng)兩會新聞”手機APP、手機中國網(wǎng)兩會專題同期上線,。中國網(wǎng)官方微博緊跟大會進(jìn)程,，通過圖片、文字,、音頻等多種形式,，在PC端與移動端滾動呈現(xiàn)上會記者即時見聞，帶領(lǐng)網(wǎng)友“親臨”兩會現(xiàn)場,，發(fā)起的“點贊四個全面——來自人民大會堂的一封信”活動,，在新浪微博被置頂推薦，活動博文總瀏覽量突破72萬,。中國網(wǎng)官方微信推發(fā)H5電子雜志《直通兩會》共23期,，閱讀總量達(dá)到123萬。與著名網(wǎng)絡(luò)電臺蜻蜓FM合作推出的音頻新聞產(chǎn)品“中國網(wǎng)新聞臺”,，讓受眾可以隨時隨地“聽兩會”,，單日收聽量達(dá)100萬次，取得了良好的宣傳效果,。

　　在喜人成績的鼓舞下,，中國網(wǎng)計劃對媒體融合進(jìn)行進(jìn)一步的探索,。據(jù)介紹，為適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要求,，中國網(wǎng)還將對組織架構(gòu)進(jìn)行重構(gòu),，以明確并組織實施移動端的戰(zhàn)略布局，將PC端,、手機版,、APP等按開放性平臺和專業(yè)化要求進(jìn)行打造，由專門業(yè)務(wù)部門承建,，避免低層次運作和內(nèi)容制作的交叉重復(fù);建立起各個業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動機制,，全面啟用媒資庫，在內(nèi)容制作和呈現(xiàn)形式上實現(xiàn)PC端和移動端的無縫對接,。

　　(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 張泉 報道)